3月7日，集泰人欢聚一堂，隆重表彰2009年度优秀员工。会议指出2009年，是集泰挑战与机遇同在的一年，面对金融危机，集泰人毫不畏惧，公司领导层决策正确，全体员工精诚团结、顽强拼搏、克服了重重困难，涌现出一大批的先进人物，经过民主评比，共有56名优秀员工脱颖而出，其中市场部有江东等9名、技术客服部有薛宏等3名、技术部有肖珍等2名、生产部有金成25名、财务部有周友良等6名、优秀经理人有邹珍美等11名员工受到表彰。

会上邹榛夫董事长发表了精彩演讲，他就“奖金制”与“年薪制”两个薪酬体系的侧重与不同进行了深入剖析，激励员工与企业一同发展、共享成果，激起了与会员工的共鸣。

邹珍贵总经理对2009年的工作做了总结，他说，2009年集泰化工重点抓了水性漆的推广工作，全年分六个阶段进行推进，第一阶段，市场调查及价格验证；第二阶段，产品及资料整理和更新；第三阶段，培训和是推广，主要是对终端客户；第四阶段，培训、发动集泰网络、招聘培训新人；第五阶段，协助分公司和专营公司推广，以复制网络为主；第六阶段，调整人员、增强力量、终端与网络并重全面推广。经过六个阶段的扎实工作，水性漆的推广取得了重大突破，罐内水性防腐漆通过了中石化科技成果鉴定，产品在茂名石化、北山林、独山子石化、长城润滑油等成功应用。集装箱密封胶通过了交通部行业标准审查、水性密封胶胶已获2箱东独家批量指定。集装箱水性漆实验有新进展，沥青漆北方市场也逐渐启动。下步的工作，我们将以“六化”为重点，即营销渠道网络化、市场开拓规范化、产服务标准化、品牌宣传一体化、作培训经常化、通协调及时化。2010年实行终端客户和经销网络建设并举，建设形象专卖店120个，市场销售继续保持50%以上增长。